馬暢　電梯行業(yè)青年杰出IT項(xiàng)目管理、合同銷售支持、培訓(xùn)專家

專長：

豐富的電梯產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)知識

IT 項(xiàng)目管理和推進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)

有效的團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

豐富的CAD和SAP(SD,PS模塊)的功能及應(yīng)用知識

電梯企業(yè)20年工作經(jīng)驗(yàn)，其中7年現(xiàn)場經(jīng)營部銷售工程，11年工廠合同工程處理，2年亞太區(qū)ERP項(xiàng)目策劃推進(jìn)。

18年在電梯企業(yè)內(nèi)銷售工程，合同工程和IT項(xiàng)目管理與推進(jìn)的技能和經(jīng)驗(yàn)

1年行業(yè)協(xié)會工作經(jīng)驗(yàn)

教育培訓(xùn)：

1995年7月畢業(yè)于上海工程技術(shù)大學(xué)汽車工程系學(xué)士學(xué)位

ACE(持續(xù)競爭力和方法改進(jìn))合格證書，2014年12月由北美聯(lián)合科技公司頒發(fā)

PAMBOK（項(xiàng)目管理培訓(xùn)）合格證書，2011年11月由蒂森克虜伯公司頒發(fā)

AutoCAD 工程師和開發(fā)者證書，2002年7月由Autodesk頒發(fā)

MCPS for NT4.0 certified by Microsoft，微軟授權(quán)產(chǎn)品專家，2000年9月由微軟頒發(fā)

工作經(jīng)歷：

♦迅達(dá) (中國) 電梯與扶梯有限公司　銷售支持工程師，銷售工程部

負(fù)責(zé)在項(xiàng)目投標(biāo)階段和訂貨階段的前期技術(shù)支持，現(xiàn)場測繪，系統(tǒng)平衡計(jì)算，應(yīng)客戶要求的詳細(xì)的技術(shù)方案和電梯布置方案圖和最終版本的可以簽約的合同電梯布置圖。

♦蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司　亞太區(qū)CAD/SAP（PS模塊）項(xiàng)目經(jīng)理；合同工程部經(jīng)理；合同工程部主管

負(fù)責(zé)亞太區(qū)SAP系統(tǒng)中PS模塊與CAD自動(dòng)化系統(tǒng)的接口項(xiàng)目，從而將合同參數(shù)直接讀取并輸入到CAD自動(dòng)化系統(tǒng)中，從而自動(dòng)生成layout圖紙。

管理電梯總體布置圖自動(dòng)生系統(tǒng)的策劃，配置和推廣分布在3個(gè)國家（中國，韓國，澳大利亞）的4個(gè)主要梯形。整個(gè)推廣過程包含了供應(yīng)商的評估，針對供應(yīng)商的有關(guān)電梯產(chǎn)品知識傳輸，項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度規(guī)劃，實(shí)施，對最終用戶的培訓(xùn)以及反饋。（2013年4月成功上線）

培訓(xùn)國內(nèi)和海外銷售員產(chǎn)品技術(shù)知識。

♦奧的斯高速電梯（上海）有限公司 合同工程部機(jī)械經(jīng)理

完成電梯配置，包括組織合同預(yù)評審，準(zhǔn)確完成配置。

♦上海市電梯行業(yè)協(xié)會   平臺開發(fā)技術(shù)總監(jiān)

部件多媒體展示平臺、行業(yè)企業(yè)誠信平臺、人力資源平臺設(shè)計(jì)總策劃

行業(yè)高新技術(shù)人才培養(yǎng)基地主任，負(fù)責(zé)教學(xué)任務(wù)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。

♦蒂升電梯有限公司 市場服務(wù)共享中心  產(chǎn)品支持經(jīng)理

主要成就：

迅達(dá)工作期間，從無到有，自己用Access設(shè)計(jì)了一個(gè)數(shù)據(jù)庫，用于記錄不同工程師畫過的電梯土建布置圖，同時(shí)又用VB做了一個(gè)用戶界面和搜索引擎，以便工程師們可以查詢自己正在處理的圖紙?jiān)谀哪昴脑略?jīng)有過類似的項(xiàng)目，別且被哪個(gè)工程師處理過，圖紙放置的路徑位置，從而大大降低了重復(fù)勞動(dòng)，提高了效率。

蒂森工作期間，負(fù)責(zé)亞太區(qū)CAD設(shè)計(jì)軟件版本的統(tǒng)一，應(yīng)用方法的統(tǒng)一以及管理。使得亞太區(qū)的工廠技術(shù)部門都能在一個(gè)統(tǒng)一的CAD平臺上進(jìn)行交流，有效降低了區(qū)域間重復(fù)的人工，解決了因軟件版本不統(tǒng)一而導(dǎo)致的圖紙不兼容問題。(2012年12月完成統(tǒng)一，包括數(shù)據(jù)的遷移)

領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品自動(dòng)配置工具的改進(jìn)項(xiàng)目(2012年5月)。統(tǒng)一蒂森中國的技術(shù)處理流程，管控和評估流程。

創(chuàng)新

關(guān)注IT工具的開發(fā)，如一種用于分公司的智能化工具，在能迅速提供報(bào)價(jià)的同時(shí)能夠快速生成電梯總體布置圖或是參考示意圖，同時(shí)能將80%以上的合同參數(shù)通過接口程序傳輸?shù)街圃煜到y(tǒng)的產(chǎn)品配置模塊。

奧的斯工作期間，帶領(lǐng)大家建立非標(biāo)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫，對已經(jīng)設(shè)計(jì)過的非標(biāo)圖紙進(jìn)行歸類并歸檔，并建立了非標(biāo)分類索引系統(tǒng)。

協(xié)會工作期間，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)專家共同完成了《電梯安裝維修工543級》培訓(xùn)教材的編制工作，并在不斷探索微課在行業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)中的實(shí)施推廣。

IT編程、工作心得等文章多次在《中國電梯》、《上海電梯》雜志、新電梯網(wǎng)等行業(yè)權(quán)威媒體上發(fā)表。

       2021年至今任蒂升TKE市場服務(wù)共享中心產(chǎn)品支持經(jīng)理。