摘要：

　　2013年8月30日，是遠(yuǎn)大員工最幸福的一天。這一天，習(xí)近平總書記到遠(yuǎn)大展廳看展示，下車間與員工交談，深入了解企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施和建筑幕墻、電梯、電力電子等企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售情況，這樣的幸福持續(xù)了整整45分鐘。

　　遠(yuǎn)大集團(tuán)推出《總書記視察遠(yuǎn)大十周年特輯》系列專題報道，全面展示遠(yuǎn)大沿著總書記的足跡，牢記總書記的叮囑，在新時代十年繪就的一系列濃墨重彩的發(fā)展篇章。圖片

　　習(xí)近平總書記走進(jìn)沈陽遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán)博林特電梯生產(chǎn)車間，在博林特電梯兩化融合展示樣件前，總書記駐足，并拿起一塊主控器樣件進(jìn)行觀察了解。當(dāng)?shù)弥h(yuǎn)大的核心技術(shù)都是自己的，了解到遠(yuǎn)大一直秉持的“自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、自主市場營銷網(wǎng)絡(luò)”的“三自”發(fā)展戰(zhàn)略時，書記微笑點頭，表示充分肯定。

民族電梯品牌征戰(zhàn)國際市場的旗幟

　　遠(yuǎn)大博林特電梯是中國自主電梯品牌領(lǐng)導(dǎo)者、中國電梯走向世界的引領(lǐng)者，2022年實現(xiàn)中國民族電梯品牌出口第一。作為“中國電梯制造商五強企業(yè)”，連續(xù)10年中國民族電梯品牌出口領(lǐng)先，積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)覆蓋“一帶一路”45個國家，累計出口電梯2萬臺。

　　2001年成立伊始，遠(yuǎn)大智能博林特電梯就秉承“科技引領(lǐng)市場，服務(wù)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念以及“自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)、自主市場營銷網(wǎng)絡(luò)”的“三自”發(fā)展戰(zhàn)略。

生產(chǎn)車間

打開了國際化征程的上升通道

　　成立僅兩年后，從2003年開始，遠(yuǎn)大博林特開啟了艱難的出口業(yè)務(wù)，也成為了中國品牌國際化經(jīng)營的拓荒者。孤軍奮戰(zhàn)的遠(yuǎn)大博林特，相繼獲得歐盟CE、俄羅斯GOST、韓國KC以及北美CSA等全球多個國家和地區(qū)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，為日后的快速成長做好了鋪墊。

　　較弱的東南亞市場，率先將產(chǎn)品銷售到印度尼西亞，盡管當(dāng)時還不具備綜合的解決方案能力，但還是本著樹立品牌的原則去服務(wù)市場和客戶。

　　2007年，遠(yuǎn)大博林特迎來了國際化運營中的第一個高光期，銷售業(yè)績呈快速發(fā)展，相繼獲得新加坡、俄羅斯以及東南亞市場的重要訂單，也因此成長為自主品牌的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

新加坡建屋局組屋

　　在新加坡，遠(yuǎn)大博林特憑借在技術(shù)和服務(wù)方面的雙重實力，連續(xù)兩年簽約建屋局組屋電梯項目各類電梯達(dá)600臺，創(chuàng)下了當(dāng)時中國電梯品牌單筆出口數(shù)額之最，也打開了國際化征程的上升通道。

拿到進(jìn)入歐美高端市場的敲門磚

　　新加坡市場的初步成功，不僅讓遠(yuǎn)大博林特有了自信，更重要的是無論對當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)，還是對自身產(chǎn)品和服務(wù)體系的完善，都有了極大的提升。

俄羅斯聯(lián)邦儲蓄銀行科技園

　　此后，遠(yuǎn)大博林特開始克服重重困難，相繼通過ISO9001 2000質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、GB/T28001職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系認(rèn)證。與此同時，遠(yuǎn)大博林特配套的防火門產(chǎn)品也已通過俄羅斯國家消防局、新加坡國家防火試驗室等國家相關(guān)部門嚴(yán)格檢測并獲得了證書。

　　德國法蘭克福鐵路樞紐工程正式拉開了遠(yuǎn)大博林特進(jìn)軍歐美高端市場的帷幕，一張張“通行證”，成為遠(yuǎn)大博林特的國際化競爭力提升的象征，也成為進(jìn)入歐美高端市場的敲門磚。

法蘭克福鐵路樞紐工程

倫敦奧運會配套交通樞紐工程希斯羅機場

　　2007年，遠(yuǎn)大博林特中標(biāo)德國法蘭克福鐵路樞紐工程電扶梯項目，這也是中國自主電梯品牌首次打入歐美成熟市場。

實力征服競爭最激烈的印度市場

　　印度，是競爭最激烈的海外市場。作為全球第二大電梯市場，印度幾乎吸引了全世界所有知名電梯制造商的投資目光。一直以來，印度就是遠(yuǎn)大博林特的戰(zhàn)略橋頭堡，但鑒于混亂無序的價格戰(zhàn)和高額的國際運輸費、關(guān)稅等原因困擾，讓其很難快速的形成競爭力。

孟買地鐵

　　2015年后，遠(yuǎn)大智能通過戰(zhàn)略調(diào)整，針對印度市場公建項目，特別是地鐵項目全力出擊。先后中標(biāo)勒克腦地鐵，孟買地鐵，德里警察局項目，海得拉巴住建部保障房項目等。同時，也更加堅定了遠(yuǎn)大智能大力拓展快速發(fā)展國家的信心。

中國自主電梯品牌首次牽手足球世界杯場館

　　堅實的國際化不僅在印度，遠(yuǎn)大博林特在澳大利亞和俄羅斯等地，品牌效益和綜合競爭力也連年提升。特別是俄羅斯，絕對算得上遠(yuǎn)大智能博林特的福地之一，自2004年正式進(jìn)入該市場以來便實現(xiàn)快速成長，通過積極深耕，遠(yuǎn)大博林特的銷售及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布俄羅斯全境各主要城市，以及俄語系國家及周邊市場。

俄羅斯AFI塔

　　最引人注目的當(dāng)屬其同時中標(biāo)2018俄羅斯足球世界杯莫爾多瓦體育場與薩馬拉體育場兩大電梯項目，這是繼2012年倫敦奧運會配套工程希斯羅機場項目后，博林特電梯再次簽約國際重要體育賽事及配套工程，這也是中國自主電梯品牌首次牽手足球世界杯場館。

　　在與眾多國際電梯品牌的競爭中，博林特電梯憑借高質(zhì)量的產(chǎn)品、領(lǐng)先的技術(shù)及完善的服務(wù)最終勝出，共計66臺電梯產(chǎn)品在俄羅斯世界杯期間為運動員及球迷提供服務(wù)。

莫爾多瓦體育場與薩馬拉體育場

　　該項目中，因頂站低、小井道、大載重等現(xiàn)場條件的制約，其中31臺電梯需要進(jìn)行特殊設(shè)計制造，為此遠(yuǎn)大博林特還成立專項小組，憑借先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢及豐富的重大項目設(shè)計經(jīng)驗，實現(xiàn)技術(shù)突破，完美解決項目難題，贏得承建方的贊賞。

一步步地登上全球高端電梯市場的殿堂

　　近兩年，博林特電梯在中東、南亞市場也陸續(xù)傳來捷報。2022年初，中東市場中標(biāo)沙特阿拉伯Prince Fawaz Housing Project項目，總計656臺，該項目是沙特皇室王儲穆罕默德·薩勒曼2017年發(fā)起改善沙特住房的民生工程，總計投資約50億元人民幣。

沙特項目效果圖及現(xiàn)場圖

　　2022年，博林特電梯中標(biāo)環(huán)球城項目1、2、3期別墅群項目，今年預(yù)計交付800-900臺！ 環(huán)球城項目位于越南胡志明市第二郡，是集商鋪，聯(lián)排別墅，獨棟別墅，公寓，寫字樓，商業(yè)中心，學(xué)校，超市，醫(yī)院等一體式大型綜合體項目。

越南效果圖及現(xiàn)場施工圖

　　2023年9月，博林特電梯中標(biāo)新加坡國家建屋總局最新的高端民生改善項目(HDB THIRTY-FOURTH TERM CONTRACT)，為其提供400臺乘客電梯，合同總額2.77 億人民幣，這是博林特電梯今年斬獲的最大海外訂單，繼續(xù)夯實在國際市場的領(lǐng)先地位。

　　作為中國電梯走向世界的領(lǐng)航者，遠(yuǎn)大博林特憑借對國際市場的執(zhí)著和敏銳洞見、精湛的技術(shù)實力和不屈不撓的韌力，一步步地登上全球高端電梯市場的殿堂。

　　今年，是遠(yuǎn)大博林特征戰(zhàn)海外市場二十年，也是積極響應(yīng)、深度參與“一帶一路”國家戰(zhàn)略的第十個年頭，從國際化的先驅(qū)者到“中國電梯走向世界的領(lǐng)航者”，遠(yuǎn)大智能博林特始終堅持“三自”發(fā)展戰(zhàn)略，用品質(zhì)筑中國品牌，用實力贏全球信賴”，在全球市場打造一個個經(jīng)典工程，為“一帶一路”倡議寫下了一個又一個生動注腳的同時，也正在不斷夯實國際知名電梯品牌戰(zhàn)略，踐行推動中國電梯品牌在全球發(fā)展的偉大使命。